Contenidos y Formación

Contenidos

Enubis Corp™ publica periódicamente artículos sobre Gestión Estratégica, Transformación Digital e Industria 4.0. Esto es posible gracias a su equipo interdisciplinario, profesionales de trayectoria que se desempeñan, no sólo en el ámbito empresarial, sino académico.

Formación

Potencie su capacidad de gestión y conducción. Mejore la performance de su negocio capacitando a sus empleados. El equipo de Enubis cuenta con 15 años acompañando a profesionales en su crecimiento en el ámbito empresarial y más de 20 años formado profesionales en universidades privadas y estatales.

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Coaching Empresarial

El coaching empresarial es un proceso de acompañamiento personalizado diseñado para potenciar el desarrollo de individuos y organizaciones. Esta y otras estrategias que te ayudarán a obtener nuevos clientes de la mano de los profesionales.
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Qué es la “Servucción”

El proceso por el cual una empresa diseña e implementa un sistema de “producción de un servicio” con el objeto de mejorar la experiencia del cliente, no debe ser percibido por éste pero a la vez debe beneficiarse con sus resultados. 
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Humanos e IA, la alianza...

La cooperación entre humanos e inteligencia artificial es la próxima revolución del trabajo en equipo. Esta se basa en la colaboración entre humanos y máquinas con el fin de buscar juntos una manera más efectiva de trabajo.
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Marketing Turistico

Frecuentemente en el sector del turismo se cree que marketing y ventas son lo mismo. Por lo general el personal de ventas es el más visible mientras que aquellas áreas de  marketing no “promocionales” trabajan sin
ser siquiera percibidas por los clientes.
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Turismo Sustentable

El crecimiento del turismo a nivel mundial y su abrumador desarrollo trae aparejado un indiscutible impacto enlas diferentes comunidades, tanto a nivel económico como social y ambiental, pero el impacto no siempre resulta positivo en todos los aspectos.
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IA e internet de todas.

Se estima que para fines de 2025, habrá 40 mil millones de dispositivos interconectados... Entonces, ¿Cómo procesar ese volumen de información para la mejor toma de decisiones?
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Formación

Diseño y ejecución de programas de capacitación personalizados. Desarrollo de habilidades de liderazgo y gestión. Mejora del desempeño. Individual y de equipo. Creación de culturas organizacionales sólidas.

Al final de este curso usted contará con los conceptos básicos para: desarrollar la planificación de su negocio.
Utilizar diferentes metodologías para la planificación. Analizar y montar diferentes escenarios. Utilizar la planificación como una herramienta de comunicación y control. Desarrollar planes de acción para la implementación del Plan Estratégico.

Contenido Programático:
La Gestión Estratégica. Planificación y control. Estructura de un Plan de Negocios. Tableros de control. Aplicación práctica de los conceptos. Análisis de caso.

A quién se destina:
Empresarios de micro, pequeñas y medianas empresas. Responsables de planificación y / o comercialización en empresas de productos y / o servicios.

Modalidad:
Presencial / A distancia - OnlIne.

Metodología:
El programa se construye en base a referencias conceptuales, actividades que posibiliten las prácticas, estudios de casos, demostraciones de herramientas, y espacio para reflexiones y discusiones por parte del grupo.

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Objetivo del Curso

Capacitar a los empresarios y trabajadores, adopción y aplicación eficiente de tecnologías avanzadas en los procesos empresariales. A través de esta acción formativa, se busca dotar a los participantes de las habilidades necesarias para comprender las tecnologías emergentes, desarrollar estrategias efectivas de implementación, y fomentar una cultura organizacional receptiva a la innovación tecnológica, impulsando así su crecimiento empresarial de manera sostenible y efectiva en un entorno tecnológico dinámico y cambiante.

Contenido Programático:
Introducción a la Cuarta Revolución Industrial
Estrategias de Implementación Tecnológica para procesos y negocios eficientes
Automatización y Robótica en Procesos Empresariales
Big Data y Analítica Empresarial para la optimización de procesos y negocios
Transformación cultural y gestión del cambio tecnológico
Uso, control y monitoreo de la tecnología

A quién se destina?
Dueños, mandos medios o aspirantes a cargos directivos.

Modalidad.
Presencial / A distancia - On Line / A distancia con un encuentro presencial
(eje principal la práctica / metodología “aprender haciendo”)

Carga Horaria:
20 hs

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A través de este curso, el participante se inicia en los fundamentos de la administración para luego incorporar los conocimientos relativos a las diversas áreas que componen una unidad de negocios

Contenido Programático:
Gestión de los recursos humanos, la comunicación organizacional, la definición de la identidad empresaria y la imagen corporativa, el estudio de mercado, la gestión comercial y técnicas de ventas. Herramientas de aplicación para servicios como actividades de producción.

A quién se destina:
Dueños, mandos medios o aspirantes a cargos directivos.

Modalidad:
Presencial / A distancia - OnlIne.
(eje principal la práctica / metodología “aprender haciendo”)

Metodología:
El programa se construye en base a referencias conceptuales, actividades que posibiliten las prácticas, estudios de casos, demostraciones de herramientas , y espacio para reflexiones y discusiones por parte del grupo.

Carga Horaria:
12 hs.

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El objetivo de este taller es ofrecer las bases teóricas y la práctica necesaria para la aplicación de una técnica sistemática para la dirección de Ventas. La planificación, monitoreo y control del equipo de ventas es el foco de este taller.

Contenido Programático:
Introducción a la Dirección de Ventas. Organización y desarrollo de la fuerza de ventas. Administración y dirección de las actividades. Gestión del tiempo. Gestión del territorio. Control y Evaluación del desempeño. Análisis de caso.

A quién se destina:
Profesionales y jefes de departamentos comerciales, ejecutivos en general, consultores y profesionales que participen en actividades comerciales.

Modalidad:
Presencial / A distancia - OnlIne.
(eje principal la práctica / metodología “aprender haciendo”)

Carga Horaria:
5 hs. Intensivo

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Comprender los beneficios de la gestión profesional de proyectos, respetando sus procesos, áreas de conocimiento, técnicas y herramientas. Adquirir una visión profesional, integral y detallada de esta disciplina basada en el standard PMBoK e ISO 21500
Contar con los conocimientos para comenzar su propio proyecto.

Contenido Programático:
Introducción a la Gestión de Proyectos. Cómo armar un plan de proyecto. Las técnicas y herramientas más utilizadas.
Inicio y planificación de su propio proyecto.

A quién se destina:
Profesionales que desean liderar sus proyectos con una metodología estructurada y probada internacionalmente. Orientado a responsables de la conducción y ejecución de proyectos, profesionales independientes, personal no técnico, administradores, financieros, comerciales.

Modalidad:
Presencial / A distancia - OnlIne.
(eje principal la práctica / metodología “aprender haciendo”)

Carga Horaria:
16 hs

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Brindamos Cursos y Talleres orientados al apoyo y desarrollo de Futuros Profesionales en áreas tales como La Administración de Empresas, Comercialización / Marketing, Ingeniería Industrial y Dirección de Negocios entre otras.
No dude en consultarnos.

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