Al final de este curso usted contará con los conceptos básicos para: desarrollar la planificación de su negocio.
Utilizar diferentes metodologías para la planificación. Analizar y montar diferentes escenarios. Utilizar la planificación como una herramienta de comunicación y control. Desarrollar planes de acción para la implementación del Plan Estratégico.

Contenido Programático:
La Gestión Estratégica. Planificación y control. Estructura de un Plan de Negocios. Tableros de control. Aplicación práctica de los conceptos. Análisis de caso.

A quién se destina:
Empresarios de micro, pequeñas y medianas empresas. Responsables de planificación y / o comercialización en empresas de productos y / o servicios.

Modalidad:
Presencial / A distancia - OnlIne.

Metodología:
El programa se construye en base a referencias conceptuales, actividades que posibiliten las prácticas, estudios de casos, demostraciones de herramientas, y espacio para reflexiones y discusiones por parte del grupo.

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Objetivo del Curso

Capacitar a los empresarios y trabajadores, adopción y aplicación eficiente de tecnologías avanzadas en los procesos empresariales. A través de esta acción formativa, se busca dotar a los participantes de las habilidades necesarias para comprender las tecnologías emergentes, desarrollar estrategias efectivas de implementación, y fomentar una cultura organizacional receptiva a la innovación tecnológica, impulsando así su crecimiento empresarial de manera sostenible y efectiva en un entorno tecnológico dinámico y cambiante.

Contenido Programático:
Introducción a la Cuarta Revolución Industrial
Estrategias de Implementación Tecnológica para procesos y negocios eficientes
Automatización y Robótica en Procesos Empresariales
Big Data y Analítica Empresarial para la optimización de procesos y negocios
Transformación cultural y gestión del cambio tecnológico
Uso, control y monitoreo de la tecnología

A quién se destina?
Dueños, mandos medios o aspirantes a cargos directivos.

Modalidad.
Presencial / A distancia - On Line / A distancia con un encuentro presencial
(eje principal la práctica / metodología “aprender haciendo”)

Carga Horaria:
20 hs

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A través de este curso, el participante se inicia en los fundamentos de la administración para luego incorporar los conocimientos relativos a las diversas áreas que componen una unidad de negocios

Contenido Programático:
Gestión de los recursos humanos, la comunicación organizacional, la definición de la identidad empresaria y la imagen corporativa, el estudio de mercado, la gestión comercial y técnicas de ventas. Herramientas de aplicación para servicios como actividades de producción.

A quién se destina:
Dueños, mandos medios o aspirantes a cargos directivos.

Modalidad:
Presencial / A distancia - OnlIne.
(eje principal la práctica / metodología “aprender haciendo”)

Metodología:
El programa se construye en base a referencias conceptuales, actividades que posibiliten las prácticas, estudios de casos, demostraciones de herramientas , y espacio para reflexiones y discusiones por parte del grupo.

Carga Horaria:
12 hs.

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El objetivo de este taller es ofrecer las bases teóricas y la práctica necesaria para la aplicación de una técnica sistemática para la dirección de Ventas. La planificación, monitoreo y control del equipo de ventas es el foco de este taller.

Contenido Programático:
Introducción a la Dirección de Ventas. Organización y desarrollo de la fuerza de ventas. Administración y dirección de las actividades. Gestión del tiempo. Gestión del territorio. Control y Evaluación del desempeño. Análisis de caso.

A quién se destina:
Profesionales y jefes de departamentos comerciales, ejecutivos en general, consultores y profesionales que participen en actividades comerciales.

Modalidad:
Presencial / A distancia - OnlIne.
(eje principal la práctica / metodología “aprender haciendo”)

Carga Horaria:
5 hs. Intensivo

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Comprender los beneficios de la gestión profesional de proyectos, respetando sus procesos, áreas de conocimiento, técnicas y herramientas. Adquirir una visión profesional, integral y detallada de esta disciplina basada en el standard PMBoK e ISO 21500
Contar con los conocimientos para comenzar su propio proyecto.

Contenido Programático:
Introducción a la Gestión de Proyectos. Cómo armar un plan de proyecto. Las técnicas y herramientas más utilizadas.
Inicio y planificación de su propio proyecto.

A quién se destina:
Profesionales que desean liderar sus proyectos con una metodología estructurada y probada internacionalmente. Orientado a responsables de la conducción y ejecución de proyectos, profesionales independientes, personal no técnico, administradores, financieros, comerciales.

Modalidad:
Presencial / A distancia - OnlIne.
(eje principal la práctica / metodología “aprender haciendo”)

Carga Horaria:
16 hs

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Brindamos Cursos y Talleres orientados al apoyo y desarrollo de Futuros Profesionales en áreas tales como La Administración de Empresas, Comercialización / Marketing, Ingeniería Industrial y Dirección de Negocios entre otras.
No dude en consultarnos.